1. GESTÃO E GOVERNANÇA CORPORATIVA
1. GESTÃO E GOVERNANÇA CORPORATIVA
Planejar e garantir a execução dos processos de negócio dentro dos mais altos níveis de performance, segurança, qualidade e rentabilidade.
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Planejamento Estratégico de TI
Plano de Continuidade de Negócios e Gestão de Crise
Arquitetura de TI
Plano de Comunicação de Incidentes de TI
Gestão do Ciclo de Vida e Evolução Tecnológica
Política de Segurança da Informação e Privacidade
Política de Aquisições de TI
Gestão das Demandas de I&T
Gestão de Portfólio de Projetos e Criação de PMO
Implantação de Escritório de Processos
2. AVALIAÇÃO E DIAGNÓSTICO
2. AVALIAÇÃO E DIAGNÓSTICO
Entender as estratégias e demandas da empresa e a capacidade do ambiente de TI de atender as necessidades do negócio.
Diagnóstico das práticas de serviços de TI - ITSM
Diagnóstico de Tecnologia
Aderência Estratégica de TI – GAP Analysis
Aderência entre Sistemas e Processos de Negócio
Seleção de Software (Aquisição/Substituição)
Avaliação de Equipe de TI
Mapeamento de Risco e Compliance
Diagnóstico de Segurança e Análise de Vulnerabilidades
Avaliação de Jornada para Nuvem
3. PRODUTOS, TRANSFORMAÇÃO E INOVAÇÃO
3. PRODUTOS, TRANSFORMAÇÃO E INOVAÇÃO
Transformar digitalmente o negócio e fomentar inovação através de produtos digitais.
Produto M&A IT Integration
Produto LGPD Essential KIT
Programa Completo de Adequação à LGPD
Transformação Digital do Negócio
Digitalização e Inovação da TI
Implantação de Software
Busca de Novas Tecnologias para o Negócio
Busca de Soluções para Problemas de Tecnologia
Experiência e Interface do Usuário (UX/UI Design)
4. OPERAÇÃO, SUPORTE E DESEMPENHO DE I&T
4. OPERAÇÃO, SUPORTE E DESEMPENHO DE I&T
Acompanhar o desempenho da TI, garantindo que seja executado conforme os objetivos e necessidades do negócio, de forma sustentável e segura.
Diagnóstico das práticas de serviços de TI - ITSM
Diagnóstico de Tecnologia
Aderência Estratégica de TI – GAP Analysis
Aderência entre Sistemas e Processos de Negócio
Seleção de Software (Aquisição/Substituição)
Avaliação de Equipe de TI
Mapeamento de Risco e Compliance
Diagnóstico de Segurança e Análise de Vulnerabilidades
Avaliação de Jornada para Nuvem
5. PLANEJAMENTO E ESTRATÉGIA DE I&T
5. PLANEJAMENTO E ESTRATÉGIA DE I&T
Planejar como a TI deve atender a organização, para obter o melhor custo benefício.
Planejamento Estratégico de TI
Plano de Continuidade de Negócios e Gestão de Crise
Arquitetura de TI
Plano de Comunicação de Incidentes de TI
Gestão do Ciclo de Vida e Evolução Tecnológica
Política de Segurança da Informação e Privacidade
Política de Aquisições de TI
Gestão das Demandas de I&T
Gestão de Portfólio de Projetos e Criação de PMO
Implantação de Escritório de Processos
6. ASSESSORIA E PROJETOS PERSONALIZADOS
6. ASSESSORIA E PROJETOS PERSONALIZADOS
Apoiar a direção corporativa em demandas específicas, relacionadas à gestão de TI.
Assessoria em TI
CaaS – CIO as a Service
DaaS – DPO as a Service
Projetos Especiais
Conselheiro Corporativo
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